Samarbete där resultatet blir större än summan av delarna

Att samarbeta tillsammans med andra är bland det mest energigivande jag vet, när 1 + 1 blir mer än 2. Dynamiska samarbeten, som gör att vi växer, utvecklas och blir varandras kryckor; där mina brister täcks upp av dina styrkor och vice versa. Det är magi.

Genom åren har jag haft förmånen att få vara en del av flera olika sammanhang som har varit både utvecklande och meningsfulla. En erfarenhet som gång på gång har bekräftats är att förtroende, tillit, värme, öppenhet och prestigelöshet skapar förutsättningar för verkligt starka resultat. Det finns ytterligare saker som förtjänar att lyftas fram utifrån att skapa dynamiska samarbeten – Att lyssna (och då menar jag verkligen att lyssna på riktigt), ställa frågor, säkerställa kommunikationen och vissa genuint intresse för uppgiften och andras tankar. 

Under 2025 fick jag möjlighet att vara en del av flera samarbeten vilka har betytt mycket, skapat värde, lärdomar och vänskapsband. Ett av dem är arbetet som jag och Emil Ahlquist, chef på Skänningeanstalten, gjorde tillsammans… 

– Inför stundande chefsdagar frågade jag Emil om han kunde tänka sig att dela med sig av sina erfarenheter och den personliga berättelsen, med anledning av det mediedrev han utsattes för efter medverkan i Kaliber.

Hans svar var oslagbart: ”Det är något som ligger en bra bit utanför min komfortzon och inget jag är bekväm med. Därför väljer jag att säga ja”

Vi arbetade inledningsvis i en semistrukturerad process som byggde på förutsättningslösa samtal, där jag ställde frågor och tog rollen att sammanfatta vad jag hörde. Utifrån det togs ett mer strukturerat frågebatteri fram som Emil fick reflektera kring. I nästa steg träffades vi på Emils kontor på anstalten Skänninge. Emil fokuserade på att fylla frågorna med svar medan jag lyssnade, antecknade, samlade ihop och stämde av att jag hade förstått rätt. Efter några timmar var vi färdiga – både arbets- och energimässigt 😅 och kunde konstatera att vi hade ramat in berättelsen. Nu återstod arbetet med att strukturera, justera och detaljplanera.

Den 8 april 2025, på dagen ett år efter att det första Kaliber-avsnittet sändes, intog vi, jag och Emil, scenen tillsammans. Vi slog oss ner i varsin fåtölj i en scenmiljö som skulle föra tankarna till en talkshow. En förklarande tidslinje i bakgrunden som stöd för kronologin, mina frågor, Emils svar som innehöll erfarenheter av att befinna sig mitt i ett mediedrev och vad tystnad kan skapa. Apropå tystnad… Nej förresten, det sparar vi tills vi ses i en föreläsning framöver. 

Men. Det var knappast tystnad som fyllde rummet efteråt – Det var stående ovationer och applåder som senare under dagen och lång tid efter det, följdes av personliga återkopplingar. 

Emils kommentar var oslagbar ”Så här mycket uppskattning och feedback som jag har fått efter den här föreläsningen har jag inte fått sammantaget under alla mina år” 😍

Nu finns möjlighet för Er och fler att ta del av Emils berättelse. Är du nyfiken, vill veta mer om föreläsningen ”Chefen och drevet”? Varmt välkommen att höra av dig.

För bokning, kontakta anna-karin@deinoffmanagement.se