SÄG HEJ TILL PATRIK…

Patrik är en ledare mitt i livet och verkligheten. Han är chef i en offentlig verksamhet med uppdrag att stödja och utveckla arbetssätt och processer. Han är van att tänka i strukturer, effektivitet och ständiga förbättringar. Han arbetar i en organisation där tempot är högt, kraven höga och förväntningarna likaså.

Patrik vill framåt men fastnar ibland i frustration och upplever att ledarskapet prövas. Han vill att teamet ska vara självgående, lösningsorienterat och förväntar sig att medarbetarna tar ansvar, samarbetar och bidrar till helheten. Men. I teamet finns mellanmänskliga spänningar och outtalade frustrationer. Några har ett större fokus på rättigheterna snarare än det egna ansvaret. Det i sin tur påverkar både leveranser och arbetsklimat. Effektiviteten sjunker och energin sipprar ut. Patrik har försökt att adressera vad han ser till gruppen genom att prata om uppdraget och påminna om målen. Men det har inte räckt.

Patrik har ännu inte:

• Tydliggjort ansvar, roller och förväntningar fullt ut.
• Fullt ut beskrivit sina förväntningar på samarbete och vad han i klartext menar med det.
• Hunnit ge teamet tid att lära känna varandra – Gruppen har vuxit och kollegorna har inte hunnit lära känna varandra.
• Tagit sig tiden att lyssna med fullt fokus (om han ska vara helt ärlig).

Patrik är rationell, lösningsorienterad och ansvarstagande. Han vill göra ett gott arbete som chef och samtidigt leverera i uppdragen. Patrik känner viss frustration, han vet ju att potentialen finns. Det han vill är:

• Att teamet fungerar tillsammans och löser problem konstruktivt och gemensamt
• Att känna sig trygg i sitt ledarskap, även när det prövas
• Att minska konfliktytorna i teamet, öka fokus på utveckling och resultat
• Att både han och teamet får upp energin

Patrik behöver inte fler teorier. Han behöver förflyttning. Han kontaktade mig. Inte för att få fler svar, utan för att skapa förändring. 

Han sökte någon som kunde hjälpa honom att förstå vad som faktiskt pågick i teamet. Någon som kunde hjälpa till med tydligheten ifråga om ansvar, roller och förväntningar. Någon som kunde ge konkreta, användbara verktyg för kommunikation och feedback.  Någon som kunde boosta teamet att stärka samarbetet, ledarskapet, medarbetarskapet och självledarskapet.

Att be om hjälp blev ett sätt att gå från frustration till klarhet, från skav till samarbete. Det blev starten på en förändrings- och kulturresa där Patrik inte bara gav teamet chans att utvecklas tillsammans. Han växte i sitt ledarskap.

Och resultatet? Det berättar jag gärna mer om… 👀

Boka en kostnadsfri kvart med mig och ta reda på hur jag kan hjälpa dig!

https://deinoffdevelopment.simplybook.it/v2

---