VÄLKOMMEN TILL BLOGGEN MED STORA & SMÅ TANKAR

OM LIVET I ALLMÄNHET OCH ARBETSLIVET I SYNNERHET

”Det är bara den med mycket kunskap som kan förklara det svåra på ett begripligt sätt?”

  • LEDA I FÖRÄNDRING
    FYRA STEG FÖR FRAMGÅNGSRIK FÖRÄNDRING STEG 1: BAKGRUND, VARFÖR, DRIVKRAFTER  STEG 2: ORGANISERA, PLANERA, STRUKTURERA, KOMMUNICERA   STEG 3: GENOMFÖR STEG 4: UTVÄRDERA NÄR VI SOM FÖRÄNDRINGSLEDARE ÄR TRYGGA I ATT MANAGERA FÖRÄNDRINGSPROCESSER, VET VAD OCH HUR VI SKA GÖRA, KOMMER DET SANNOLIKT ATT SMITTA AV SIG PÅ ANDRA. BÅDE ÖNSKADE SOM OÖNSKADE FÖRÄNDRINGAR KAN… Läs mer: LEDA I FÖRÄNDRING
  • ”NÄR MEDARBETARNA MÅR BRA, MÅR VERKSAMHETEN BRA OCH MED DET KOMMER RESULTATEN”.
    NÄR JAG VAR 16 ÅR HADE JAG EN KOMPIS VARS MAMMA JOBBADE SOM PERSONALCHEF, DÅTIDENS MOTSVARIGHET TILL HR SHERIFF. NÄR HON BERÄTTADE OM SITT ARBETE TYCKTE JAG ATT DET VERKADE SOM OM HON HADE JORDENS ROLIGASTE JOBB – REKRYTERING OCH LEDARUTVECKLING, WHAT´S NOT TO LOVE? JAG BESTÄMDE MIG FÖR ATT DET VAR EN SÅDAN JAG… Läs mer: ”NÄR MEDARBETARNA MÅR BRA, MÅR VERKSAMHETEN BRA OCH MED DET KOMMER RESULTATEN”.
  • 4 👣 FÖR FRAMGÅNGSRIK FÖRÄNDRING
    SNART KOMMER DEN – Guiden är för oss som vill leda stadigt och klokt genom förändring, med engagemang, energi och förväntat resultat. Den skriven för dig som ska planera, organisera, genomföra och leda i förändring. Tillsammans med de 4 stegen får även verktyg och förklaringsmodeller. 4-stegsmodellen är ett stöd för själva görandet, det jag brukar… Läs mer: 4 👣 FÖR FRAMGÅNGSRIK FÖRÄNDRING
  • REFLEKTIONSHÄFTET FÖR SJÄLVLEDARSKAP
    VÄRDEFULL ÅTERKOPPLING OM DU HAR VARIT INNE I WEBSHOPEN SÅ HAR DU KANSKE SETT REFLEKTIONSHÄFTET FÖR SJÄLVLEDARSKAP? INNEHÅLLET ÄR VAD TITELN ANGER, ETT HÄFTE SOM GER UTRYMME REFLEKTIONER – ETT VERKTYG FÖR ATT UTVECKLA SJÄLVLEDARSKAP. FÖR ATT LEDA ANDRA BEHÖVER VI BÖRJA MED ATT LEDA OSS SJÄLVA? IDAG FICK JAG EN ÅTERKOPPLING FRÅN EN SOM… Läs mer: REFLEKTIONSHÄFTET FÖR SJÄLVLEDARSKAP
  • ATT VÅGA SLÄPPA TRYGGHETSSARGEN
    I över 20 år har jag varit anställd i olika roller i stora, komplexa organisationer: kommunal-, statlig- och privat verksamhet bland annat som första- och andra linjens chef, förhandlingsansvarig HR och expert med verksamhetsutveckling, chefs- och kompetensförsörjning i fokus. Från februari 2026 lämnar jag tryggheten (som en anställning innebär) för att med full kraft låta… Läs mer: ATT VÅGA SLÄPPA TRYGGHETSSARGEN
WordPress Cookie-tillägg av Real Cookie Banner